Análise e descrição de cargo
Organização das informações essenciais
É com informações que se desenvolve as empresas
Essa é a base para que a área de Desenvolvimento Humano atue de forma segura e eficaz. É uma ferramenta necessária para a maioria dos processos: seleção de pessoas, avaliação de potencial, avaliação de desempenho, estruturação da política de cargos e salários, entre outros. Assim sendo,Com as descrições te possibilitam ter alicerces seguros para o desempenho das atividades relacionadas às carreiras dos seus profissionais.
Principais razões para realizar a análise e descrição de cargo
Atuação estratégica
A princípio na análise e descrição de cargos você estabelece uma atuação estratégica, realizada pelo RH para desenvolver sua empresa.
Integração do colaborador
Quando você tem todas as informações da análise e descrição do cargo é possível integrar o novo colaborador no desempenho das atividades.
Menos rotatividade
Por fim, uma contratação assertiva e menos demissões é fruto de uma análise e descrição de cargo bem feita.
Desvio de função
Com a análise e descrição de cargos é possível evitar, portanto, a possível disfunção de atividades dentro da empresa.
A promoção vem mais fácil
Com a análise e descrição do cargo fica mais fácil entender as competências que o cargo precisa e assim, elaborar possíveis promoções dentro da empresa.
Organização é tudo!
Com a análise e descrição de cargos é possível organizar todas as informações pertinentes ao cargo e assim, saber exatamente qual profissional se adequa à vaga.
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